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Gesundheit ist alles – Ohne Gesundheit ist alles nichts! 

Wir verstehen uns als Impulsgeber für innovative Gesundheitskonzepte

und nachhaltige Systemverbesserungen

ZIEL-GRUPPE

   Unsere Dienstleistungen richten sich an

​

  • politische bzw. private Verantwortungsträger und Fördergeber

  • Eigentümer(vertreter) und Aufsichtsräte 

  • Manager und Führungskräfte von Gesundheitseinrichtungen, die sicherstellen wollen, dass Ihre Betriebe :

​

  • die höchste Qualität und PatientInnenzufriedenheit gewährleisten

  • vorausschauend und rechtzeitig auf Veränderungen reagieren

  • den neuesten Entwicklungen Rechnung tragen wollen und dabei 

  • einen gesamtheitlichen Ansatz verfolgen

  • umfangreiche Behandlungen anbieten 

  • die Finanzmittel insbesondere nach effizienten, fördergeber-konformen, patientenorientierten und qualitätsvollen Kriterien eingesetzt werden sollen

Gesundheitseinrichtungen, die  sich  mit  relevanten bzw. wichtigen und zukunftsorientierten Fragestellungen zur Qualitätssteigerung und einer nachhaltigen Finanzierbarkeit im Gesundheitswesen auseinander setzen​.

UNSER

ANGEBOT

Mit "NEXT GENERATION - HEALTH MANAGEMENT®" reagieren wir am Puls der Zeit mit Antworten und praktikablen Lösungen auf die großen gesellschaftlichen Herausforderungen. 

 

  • Wir beheben professionell und tiefgreifend unerwünschte Schwachstellen in Gesundheitseinrichtungen,

  • generieren bisher ungenutzte Effizienzpotentiale,

  • steigern die Qualität und damit auch nachhaltig die Patient*innenzufriedenheit.

 

Unser Handeln - ein intramuraler und transmuraler Ansatz - korrespondiert mit der Ottawa – Charta der Gesundheitsförderung, berücksichtigt salutogenetische und pathogenetische Aspekte und entspricht den zehn großen Gesundheitszielen 2032. 

 

Dafür bieten wir unseren KundInnen eine Vielzahl von Dienstleistungen an. Zu den wichtigsten zählen:

​

  • Unternehmerische Gesamtanalyse, Feststellung von Verbesserungs-potentialen und konkreten Handlungsempfehlungen

  • Implementierung gesamtheitlicher Gesundheitskonzepte

  • Erarbeitung von Notfallkonzepten (z.B. Krisensituationen, Corona,..)

  • Einsatz moderner Transparenz- und Informationskonzepte

  • gesamtheitliche Innovations-, Effizienz- und Qualitätssteigerungen

  • Entlastung von Aufsichtsrat und Management

  • Erarbeitung nachhaltiger Finanzierungskonzepte

  • Einführung eines modernen Change-Managements

  • Sicherstellung einer Integration neuester Technologien

  • Einführung gesundheitsbezogenen Compliance-Konzepte

  • Umsetzung und Abrechnung fördergeberkonformer

      Maßnahmenumsetzungen bzw.  Mittelverwendung

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